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Case Study2 – 自社開発の基幹システムに

ワークフロー

企業情報:


売上高: 500-1,000億円、従業員数: 1,000-1,500名、Cloud-Base ID数: 1,000ライセンス、ワークフロー: 30本以上

 

導入経緯:

サーバーの維持管理費用が発生していたことや、プロジェクト管理ツールがなくノウハウなどの属人化、内部統制での課題、決済に時間がかかることなど問題があった。社内システムの運用保守費用が増加しており、将来的に自分たちでカスタマイズするなど運用を内製化して、コストの圧縮を図りたかった。

選定理由:

直観的で分かりやすいインターフェイスや、カスタマイズを内製化すること、柔軟な設定が可能なワークフローを探すとintra-martが適切だった。

人事システムなどの外部システムと連携するAPIが多彩にあることに加えて、自社開発(スクラッチ)の基幹システムに柔軟・簡易にアジャイル開発が可能な製品としてintra-martを活用。

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